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甘肅鎮(zhèn)原:“聘任制”改革激發(fā)教育新活力

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近日,記者在甘肅省慶陽市鎮(zhèn)原縣采訪時發(fā)現(xiàn),全縣教育工作者個個揚眉吐氣,腰桿挺得筆直:這個有著524所學校、7萬多名在校生的縣城的教育水平明顯好轉了。

鎮(zhèn)原縣教育局黨組書記、局長王政高興地給記者說了一個好消息:今年高考,該縣大部分學生都上了本科,還有不少學生進入重點院校。在慶陽市教育工作綜合考核中,鎮(zhèn)原縣的排名明顯躍升。

塬梁峁多、溝壑縱橫的鎮(zhèn)原縣,是陜甘寧革命老區(qū)重要組成部分,也曾是六盤山連片扶貧開發(fā)重點縣之一。教育在這里被鄉(xiāng)親們寄予厚望,二十世紀八九十年代,鎮(zhèn)原教育曾一路領跑,一度成為隴東地區(qū)的標桿,也探索出以薄弱經濟支撐高質量教育的鎮(zhèn)原實踐。

但進入新世紀,隨著信息化、城鎮(zhèn)化進程的加快,原有的教學手段明顯落后,教師出現(xiàn)職業(yè)倦怠,鎮(zhèn)原教育一路下滑,從昔日“領頭羊”變成了“落后生”,教師士氣低落,生源紛紛外流。到2020年,鎮(zhèn)原縣教育工作綜合考核在慶陽市排名跌到后兩位。

改革迫在眉睫。在吃透教育改革政策和摸清縣情的前提下,2021年4月,鎮(zhèn)原縣由縣委書記、縣長牽頭,15個部門共同參與,在全縣推進“學校去行政化、校(園)長聘任、教師崗位聘任、教師績效管理”四項改革。

各級校(園)領導,取消行政級別,全部推行聘任制,這一改革涉及全縣257名科級干部;所有教師,按月績效考核,能者上、庸者下、落聘者退出,這項改革涉及6149名教師的切身利益。

困難多、問題雜、阻力大、壓力重,一個個“攔路虎”擺在改革者面前?!案也桓腋模磕芊窀某晒??”面對干部群眾的追問,鎮(zhèn)原縣兩屆縣委、政府領導班子思路不變、腳步不亂、力度不減,推進改革堅定不移,“把該改的一定改到位”!

1968年出生,曾擔任過3個學校校長的俱長軍發(fā)現(xiàn),“去行政化”讓學校在用人上有了更多的自主權。一大批年紀輕、業(yè)務精、素質高的年輕教師,順利走上了管理崗位。如今,鎮(zhèn)原縣各校(園)班子成員平均年齡40.5歲,干部梯隊初步形成。

更大的變化,還是來自教師隊伍。俱長軍介紹,改革后,全校教師精神面貌煥然一新。在崗位聘任、績效管理兩項考核指揮棒引導下,教師們紛紛從教輔崗、后勤崗回流到一線教學崗,提升專業(yè)素養(yǎng),勇創(chuàng)新、爭上游。

“靜待花開”四個大字,立在了鎮(zhèn)原縣南區(qū)小學教學樓頂。擔任10年校長的席衛(wèi)權說,學校九成生源來自農村,三分之一是留守兒童。改革后,教師們積極性被充分調動,在教書育人上投入了更多精力、花費了更多心思,體育運動會、文化藝術節(jié)、讀書節(jié)、科技節(jié)搞了起來,學校社團從1個增加到25個,個個火爆,孩子們課外生活豐富多彩。今年上半年,學校的3個學生還到重慶參加了無人機操控大賽,獲得了名次?!斑@擱以前,師生都不敢想。”席衛(wèi)權說。

“經過三年四項制度的深化改革,鎮(zhèn)原縣教師隊伍活力明顯增強,教學質量穩(wěn)步提升,我們下一步將推動改革舉措進入常態(tài)化落實、制度化管理、全員化參與的軌道上,重塑教育強縣?!辨?zhèn)原縣委書記陳磊對記者說。

(本報記者尚杰王冰雅)


編輯:吳樹權
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