黨的二十大報告指出，推進(jìn)文化自信自強(qiáng)，鑄就社會主義文化新輝煌。這為我們進(jìn)一步挖掘、整理和利用慶陽歷史文化資源，開發(fā)、發(fā)展和壯大慶陽文化旅游產(chǎn)業(yè)，做大、做強(qiáng)慶陽文旅融合名片，建設(shè)文化旅游產(chǎn)業(yè)大市，推動文化旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。

近年來，我市文化旅游產(chǎn)業(yè)在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下迅速融合，高質(zhì)量發(fā)展取得了顯著的成績，走出了一條文旅融合高質(zhì)量發(fā)展的特色效益提升之路。但是，部分地區(qū)對慶陽特色歷史文化資源如何轉(zhuǎn)化為文化旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的運(yùn)行規(guī)律和內(nèi)容價值創(chuàng)意重視不夠，一味競相攀比、盲目跟風(fēng)，追求產(chǎn)值上的冒泡膨脹，導(dǎo)致出現(xiàn)損害歷史文化資源、破壞文化生態(tài)、阻遏文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不良傾向。為此，必須遵循“內(nèi)容為王”和“價值觀至尊”規(guī)律，樹立“文化可以做成產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)意能夠提升效益”的文旅融合新發(fā)展理念，以“用美好創(chuàng)意把文化旅游產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)”的全新思維，努力提升我市文化旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展質(zhì)效，提升文旅產(chǎn)品在國內(nèi)國際市場上的影響力和競爭力，真正把文化旅游產(chǎn)業(yè)做成我市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

培育主體，樹立“市場經(jīng)濟(jì)的主體是企業(yè)”新理念。培育市場主體就是要充分發(fā)揮慶陽獨(dú)特的紅色革命文化、周祖農(nóng)耕文化、岐黃養(yǎng)生文化、香包民俗文化及系列黃土風(fēng)情文化資源優(yōu)勢，大辦文化企業(yè)，大建龍頭企業(yè)，唱響“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化繁榮、企業(yè)帶動、效益提升、強(qiáng)市富民”的文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展連臺戲。發(fā)揮人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特的資源比較優(yōu)勢，打牢發(fā)展基礎(chǔ)，樹立“把資源當(dāng)優(yōu)勢發(fā)揮，把文化當(dāng)產(chǎn)業(yè)來做，用企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)，用文化提升品牌”的大思維、新理念，努力開創(chuàng)文化旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新局面。

開發(fā)資源，形成“產(chǎn)業(yè)開發(fā)的母礦是文化資源”新共識。要充分調(diào)動市內(nèi)外一切文化專家力量，大力開發(fā)慶陽紅色革命文化、周祖農(nóng)耕文化、岐黃養(yǎng)生文化、香包民俗文化和系列黃土風(fēng)情文化等資源，在博大精深的“母礦”中挖掘慶陽文化旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的內(nèi)涵、價值。把慶陽特色文化旅游資源變成引領(lǐng)市場主體的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極研發(fā)產(chǎn)品，開拓產(chǎn)品市場銷路，努力提升慶陽文化旅游產(chǎn)業(yè)的效益，促進(jìn)慶陽文化旅游產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。此外，還要重視慶陽文化旅游產(chǎn)業(yè)的綜合效應(yīng)，即品牌效應(yīng)、帶動效應(yīng)和鏈條效應(yīng)，積極推動慶陽文化旅游產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展。

突出創(chuàng)意，激活“創(chuàng)意是產(chǎn)業(yè)的靈魂”新思維。把慶陽文化旅游資源做成具有慶陽區(qū)域特色和鮮明創(chuàng)意的優(yōu)勢融合產(chǎn)業(yè)，是推進(jìn)慶陽文化旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一招?！坝妹篮脛?chuàng)意把文化旅游產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)”是解決當(dāng)前慶陽文化旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。在突出慶陽的民俗特色、資源特色、文化特色、創(chuàng)意特色上下功夫、動腦筋、謀出路，是解決當(dāng)前慶陽文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸問題的“牛鼻子”，要通過策劃設(shè)計和創(chuàng)意模式，提高產(chǎn)業(yè)的增加值和影響力，解決當(dāng)前慶陽文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸問題，通過示范帶動、體制轉(zhuǎn)型，促進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

重用人才，善用“人才是興業(yè)的第一因素”新眼光。努力發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和重用一批在香包民俗文化、廣告創(chuàng)意設(shè)計、動漫制作、企業(yè)管理和市場營銷等方面有突出造詣的專業(yè)人才，依靠人才興產(chǎn)業(yè)，依靠人才促發(fā)展，依靠人才創(chuàng)效益，以人才支撐來實(shí)現(xiàn)慶陽文化旅游產(chǎn)業(yè)向著長遠(yuǎn)目標(biāo)和美好方向可持續(xù)發(fā)展。此外，還要努力提升產(chǎn)業(yè)管理水平和市場經(jīng)營理念，積極推動我市文化旅游產(chǎn)業(yè)穩(wěn)固發(fā)展。

打造品牌，構(gòu)建“市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)是品牌經(jīng)濟(jì)”新模式。要依靠慶陽歷史文化資源優(yōu)勢，在全國打造“中國慶陽”特色文化旅游產(chǎn)業(yè)品牌，努力拓寬國際市場，共同促進(jìn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)，提升產(chǎn)業(yè)效益，實(shí)現(xiàn)惠民富市。要圍繞“慶陽香包、中國香道”品牌、“周祖圣地”農(nóng)耕文化品牌、“岐黃故里”保健養(yǎng)生文化品牌、“紅色南梁”老區(qū)歷史文化品牌做文章、出產(chǎn)品、打品牌、占市場，依靠文化創(chuàng)意品牌推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)盡快轉(zhuǎn)型升級。

拓寬市場，探索“好酒還得好吆喝”新做法。采用媒體宣傳、信息交流和外出推介等各種辦法，積極調(diào)動報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、移動網(wǎng)絡(luò)等傳播媒介，把慶陽文化旅游產(chǎn)業(yè)特色品牌“打”出去，把慶陽文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的資源優(yōu)勢“唱”出去，把慶陽人的精神面貌宣傳出去，使慶陽品牌走出慶陽，走出中國，走向世界。在國內(nèi)、國際市場設(shè)立宣傳代銷點(diǎn)、營銷網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站，促使慶陽文化旅游產(chǎn)品搶占市場，提升效益。

爭取效益，錨定“效益是產(chǎn)業(yè)的根本”新目標(biāo)。一是要科學(xué)管理，降低成本，使慶陽文化旅游產(chǎn)品有增加利潤的必要升值空間。二是做好服務(wù)，深化包裝，使慶陽文化旅游產(chǎn)品占領(lǐng)市場，提升效益。三是批量生產(chǎn)，形成規(guī)模，使慶陽文化旅游產(chǎn)品走俏市場、引領(lǐng)市場、產(chǎn)生效益。

（作者單位：市文體廣電旅游局）