慶陽網(wǎng)訊（通訊員 張金楠）今年以來，華池縣以“開局就要奔跑、起步就要躍進”的姿態(tài)，把加快培育農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體作為推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要抓手，規(guī)范與發(fā)展并舉，提升與創(chuàng)新并重，外塑形象內(nèi)提質(zhì)量，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體呈現(xiàn)出模式新、質(zhì)量高、活力強、運營好的良好態(tài)勢。截至目前，全縣發(fā)展合作社604家，入社成員28870個。

華池縣按照“五有”合作社、鞏固提升合作社和引導(dǎo)退出合作社三類重點，對全縣合作社進行全面摸排，分類建立管理臺賬名錄，指導(dǎo)合作社健全完善內(nèi)部管理制度，落實差別化管理措施。加強與市場監(jiān)管、稅務(wù)等部門的溝通協(xié)作，開展列異合作社移出和非法集資排查，及時掌握列異合作社數(shù)量及原因，對有經(jīng)營意愿的列異合作社，督促其提交年度報表，審核通過后盡快申請移除；對無經(jīng)營意愿的列異合作社，積極動員其注銷；對列入經(jīng)營異常名錄的合作社，不再認(rèn)定為示范社，不享受財政扶持。

華池縣進一步加大《農(nóng)民合作社法》和家庭農(nóng)場培育扶持政策宣傳力度，積極引導(dǎo)各類符合條件的人員領(lǐng)辦創(chuàng)辦符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際的合作社、家庭農(nóng)場，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱合作社、有經(jīng)營意愿的“家庭社”“一人社”轉(zhuǎn)型為家庭農(nóng)場。全面開展農(nóng)民合作社內(nèi)部信用合作摸底和風(fēng)險排查，加大《農(nóng)民合作社法》《防范和處置非法集資條例》等法律法規(guī)宣傳，加強合作社非法集資風(fēng)險排查和監(jiān)測預(yù)警。指導(dǎo)合作社根據(jù)實際，采取培養(yǎng)自有會計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中記賬、聘請專職財會人員或委托第三方代理記賬等方式提升財務(wù)管理和會計核算規(guī)范化水平，確保賬目齊全規(guī)范、記錄詳實準(zhǔn)確，督促家庭農(nóng)場加快“一碼通”賦碼登記和“隨手記”記賬軟件安裝使用，不斷強化經(jīng)營主體示范引領(lǐng)和財務(wù)管理。

在2023年經(jīng)營主體輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，華池縣對全縣合作社、家庭農(nóng)場輔導(dǎo)員隊伍再次進行調(diào)整，充實鄉(xiāng)村級新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體輔導(dǎo)員隊伍，根據(jù)輔導(dǎo)員服務(wù)主體數(shù)量、服務(wù)對象質(zhì)量提升成效和主體滿意度等，研究制定輔導(dǎo)員考評管理辦法，細(xì)化輔導(dǎo)員評價指標(biāo)體系。建立新型經(jīng)營主體培育科技特派員服務(wù)團隊，重點對柔遠(yuǎn)、南梁、元城3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、村股份經(jīng)濟合作社進行全過程指導(dǎo)服務(wù)。

依托縣農(nóng)廣校培訓(xùn)項目，積極組織農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人、家庭農(nóng)場主參加具有針對性、實操性的農(nóng)村實用人才、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶頭人和高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營管理人員能力水平和經(jīng)營主體市場競爭力。按照“小群體、大規(guī)模、家家有產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展路子，重點采取農(nóng)機農(nóng)藝融合推進、良種良法配套推廣、現(xiàn)代信息技術(shù)賦能、“三品一標(biāo)”共建等方式，積極為成員和農(nóng)戶提供統(tǒng)一的農(nóng)資服務(wù)、農(nóng)機農(nóng)藝服務(wù)、銷售服務(wù)、加工倉儲服務(wù)，滿足小農(nóng)戶產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后需求，使全縣合作社聯(lián)結(jié)小農(nóng)戶占比不斷提升。