慶陽網(wǎng)訊（慶陽融媒記者 安志鵬）“‘三抓三促’行動開展以來，慶城縣堅(jiān)持以思想轉(zhuǎn)變引領(lǐng)行動破局，以行動破局力促效能提升，以效能提升重塑作風(fēng)形象，著力推動強(qiáng)能力與轉(zhuǎn)作風(fēng)齊頭并進(jìn)，抓落實(shí)與謀發(fā)展深度融合，真正以過硬本領(lǐng)、優(yōu)良作風(fēng)、扎實(shí)成效為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能?！苯?，慶城縣委書記杜豐在接受記者專訪時說。

緊扣提升能力目標(biāo)，以思想之變引領(lǐng)思路之變。堅(jiān)持把抓學(xué)習(xí)作為強(qiáng)化思想引領(lǐng)、拓寬思維眼界、轉(zhuǎn)變工作思路的有力抓手。圍繞解決理論學(xué)習(xí)不深、業(yè)務(wù)知識不專、學(xué)以致用不活等問題，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，采取常委會帶學(xué)、中心組研學(xué)、培訓(xùn)班促學(xué)等措施，引導(dǎo)各級黨組織和廣大黨員干部及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)中央和省、市重要會議精神、各類政策文件和行業(yè)規(guī)定，努力成為抓發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的行家里手。通過學(xué)習(xí)調(diào)研，廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、財(cái)政增收困難、民生保障不足等深層次矛盾和問題有了更加系統(tǒng)全面的認(rèn)知，研究提出了“抓點(diǎn)示范穩(wěn)農(nóng)業(yè)、聚焦油氣強(qiáng)工業(yè)、盤活文旅興三產(chǎn)、民生為本辦實(shí)事、優(yōu)化環(huán)境抓招商”的發(fā)展思路，為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展明確了目標(biāo)任務(wù)、增添了強(qiáng)勁動力。

緊扣提質(zhì)增效核心，以行動之變力促發(fā)展之變。 

堅(jiān)持把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、助推發(fā)展作為開展“三抓三促”行動的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。圍繞解決項(xiàng)目體量小、支撐能力弱、招商引資難等問題，組建147個項(xiàng)目建設(shè)和招商引資“陪跑”專班，采取一個項(xiàng)目、一名干部、一套班子、一套方案、一抓到底的“五個一”推進(jìn)機(jī)制，夯實(shí)干部包抓、部門主抓、專班推動責(zé)任，對隴東區(qū)域固廢處置、龍庵電纜、G69甜永高速慶城高鐵站出入口等重大項(xiàng)目，實(shí)行清單管理、掛圖作戰(zhàn)，全過程管控、全時段調(diào)度、全方位推進(jìn)。今年共對接企業(yè)215戶，謀劃儲備500萬元以上項(xiàng)目94個，總投資162億元，謀劃實(shí)施招引項(xiàng)目55個， 省外到位資金25億元。圍繞解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、層次低、鏈條短等問題，以構(gòu)建“三元雙向”循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系為牽引，按照“抓點(diǎn)示范、以點(diǎn)帶面”的思路，一體推動種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、菌業(yè)貫通發(fā)展。蘋果產(chǎn)業(yè)持續(xù)推廣瑞陽、瑞雪新品種和高枝嫁接、間伐改造新技術(shù)，大力發(fā)展果品加工、冷鏈倉儲、電商銷售、物流交易等產(chǎn)業(yè)。肉羊產(chǎn)業(yè)以創(chuàng)建國家級肉羊核心育種基地為目標(biāo)，與天津奧群牧業(yè)合作建成“育繁推”一體化產(chǎn)業(yè)園，培育推廣“奧白綿羊”新品種，培樹推介“奧白和羊”新品牌。食用菌產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持“龍頭企業(yè)抓兩端、帶動群眾做中間”的原則，探索推行“企業(yè)+基地+合作社+農(nóng)戶”模式，帶動群眾發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)多元增收致富。圍繞解決群眾“急難愁盼”問題，計(jì)劃三年修建村組硬化路1000公里，目前已實(shí)施760多公里；持續(xù)優(yōu)化城區(qū)教育資源布局，完成鳳城中學(xué)等學(xué)校改擴(kuò)建工程；深化“醫(yī)共體”“醫(yī)聯(lián)體”建設(shè)，加強(qiáng)與西安市兒童醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)深度合作，共建血管介入中心、心身睡眠醫(yī)學(xué)中心等特色科室，引進(jìn)醫(yī)療技術(shù)專業(yè)人才35名。

緊扣提標(biāo)進(jìn)位要求，以效能之變推動作風(fēng)之變。深入推進(jìn)“服務(wù)型效能型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，大力開展干部作風(fēng)和效能提升專項(xiàng)整治，對重點(diǎn)工作定期進(jìn)行調(diào)度分析和督促問效，全力提效能、抓進(jìn)度、聚合力。通過對標(biāo)先進(jìn)和嚴(yán)管嚴(yán)治，廣大黨員干部知重負(fù)重、加壓奮進(jìn)的責(zé)任心更強(qiáng)，高標(biāo)定位、全力抓促的執(zhí)行力更足，全縣上下形成了比作風(fēng)、比干勁、比成效的濃厚氛圍。