慶陽網(wǎng)訊（記者 尚倩)? 自全市“冬日無閑·大抓項目”活動開展以來，我市各縣（區(qū)）按照市政府的部署要求，結(jié)合各自實際情況，迅速召開動員部署會議，制定項目推進方案，集中時間、集中精力抓促重大項目，迅速掀起了謀項目、促發(fā)展的高潮。

華池縣緊盯國家“兩新一重”投資導(dǎo)向和省、市重大交通工程線路規(guī)劃布局，爭取將G341華池段公路、太華一級路等重大項目納入省、市“十四五”規(guī)劃和行業(yè)專項規(guī)劃；緊盯2021年計劃爭取資金的23個中央預(yù)算內(nèi)投資、9個專項債券和2個省內(nèi)預(yù)算投資項目，實行“一項一策”，由各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，帶領(lǐng)相關(guān)部門主動出擊、積極爭取，力爭獲得國家、省級投資。對2021年計劃新開工的59個項目全面梳理可研、立項、規(guī)劃、用地、環(huán)評、招投標等環(huán)節(jié)，落實“容缺受理”“聯(lián)審聯(lián)批”等措施，盡早完成各環(huán)節(jié)審批和保障工作；對11個續(xù)建項目查缺補漏，做好機械維修、材料購置等準備，確保2021年一季度全部復(fù)工；對2021年擬入庫統(tǒng)計的45個項目，列出固投項目按月入庫清單，督促牽頭部門抓緊完善項目入庫要件，做到“應(yīng)入盡入、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”。

鎮(zhèn)原縣第一時間召開了全縣優(yōu)化營商環(huán)境、促進民營經(jīng)濟發(fā)展暨“冬日無閑·大抓項目”活動動員大會，在全縣迅速形成大抓項目的濃厚氛圍。著力做好項目謀劃儲備工作、爭取國省項目投資、推進重點實施項目前期要素、積極開展招商引資、推進滯后項目問題整改、集中開展竣工項目綜合驗收、規(guī)范項目臺賬管理、優(yōu)化項目投資建設(shè)環(huán)境等8項重點工作?？繉嵖h級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和具體責(zé)任人，各項目許可單位列出了具體服務(wù)流程、時限要求和要件清單，各項目實施單位列出了實施計劃和工作步驟。2021年計劃實施項目305個、謀劃儲備項目80個、中央預(yù)算內(nèi)投資項目37個、專項債券項目23個、其他投資類項目17個、重點投資項目58個、縣列重點包抓項目70個、重點招商引資項目8個。

西峰區(qū)堅持以“六抓”推動“冬日無閑·大抓項目”活動高效開展。由縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓總，對各自包抓的重大項目、用地征遷任務(wù)，每半月進行一次集中調(diào)度，抓實抓細項目手續(xù)辦理各個環(huán)節(jié)；各責(zé)任單位全面推行“任務(wù)清單+責(zé)任清單+時間進度表”工作機制，抽調(diào)精干力量組建工作專班，逐項目、逐環(huán)節(jié)把責(zé)任靠實到人。建立了項目推進聯(lián)席會商機制，各縣級包抓領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，發(fā)改部門居中聯(lián)絡(luò)，定期組織相關(guān)審批部門召開項目協(xié)調(diào)會議，解決有關(guān)問題；實行問題快報制度，對進展滯后的項目，逐環(huán)節(jié)分析原因、提出對策建議，向區(qū)委、區(qū)政府報告，推動問題及時有效解決。由區(qū)發(fā)改局牽頭，組成督查工作組，采取定期督查、重點檢查、跟蹤巡查等方式，對活動開展情況進行督促檢查，每15天向區(qū)委、區(qū)政府呈送一次工作進展。對督查發(fā)現(xiàn)的問題，形成問題清單，及時跟蹤督辦；對未及時開展工作或任務(wù)未落實、成效不明顯的責(zé)任單位，堅決通報。

環(huán)縣成立大抓項目領(lǐng)導(dǎo)小組，確定分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞分管領(lǐng)域的9項重點工作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞9項重點工作、部門圍繞8項重點工作進行謀劃部署，逐一梳理、建立臺賬，細化落實。積極謀劃儲備一批大項目、好項目，確保每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門至少新謀劃5個項目，保證全縣新儲備項目200個以上。針對全縣申報入庫的2021年中央預(yù)算內(nèi)的項目，搶抓近期項目謀劃的“窗口期”，遴選出重點項目，與上級主管部門對接，爭取更多項目列入省市總體規(guī)劃和專項規(guī)劃，確保項目申報成功率。進一步優(yōu)化營商環(huán)境，嚴格落實一窗辦、一網(wǎng)辦、簡化辦、馬上辦的“四辦”改革要求，提供“三零三式”服務(wù)，緊緊圍繞十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)、勞動密集型產(chǎn)業(yè)，全面落實縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)每月不少于1次帶隊上門招商制度，確保引進項目5個以上，實現(xiàn)客商發(fā)財、環(huán)縣發(fā)展雙贏。

寧縣及時召開部署會議，成立由縣長任組長、各副縣長任副組長，縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，綜合協(xié)調(diào)、全面負責(zé)推進大抓項目活動落實。 對明年計劃實施的小盤河引水入寧工程、寧縣人民醫(yī)院傳染病樓等78個項目，盡早完成可行性研究報告的編制和審批工作。在爭取國省項目投資方面，對縣列重點爭取項目，由各副縣長牽頭，組成工作專班，積極對接爭取，力爭全縣上報的項目落地50%以上。全面梳理2021年計劃新開工項目前期手續(xù)辦理存在的困難和問題，對2021年計劃實施的寧縣第二人民醫(yī)院門診樓、縣醫(yī)院門診樓等68個建設(shè)項目，及時制定推進方案，提早開展其他項目建設(shè)資金籌措、施工隊伍組織、設(shè)備材料采購等工作，為開春后順利復(fù)工贏得主動。在滯后項目推進方面，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)召開全縣中央預(yù)算內(nèi)投資項目集體約談會議，集中研究解決“雙審”反饋的中央預(yù)算內(nèi)項目存在問題，督促各部門進一步正視存在問題，扭轉(zhuǎn)被動局面，在做好“雙審”項目整改的基礎(chǔ)上，全力推動中央預(yù)算內(nèi)投資項目順利落地實施。